7月31日，公司召開(kāi)2024年中期經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)各單元上半年工作，分析當(dāng)前發(fā)展存在的問(wèn)題，明確下半年重點(diǎn)工作舉措。華特集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)，公司黨總支書記、董事長(zhǎng)朱效平出席會(huì)議并講話，會(huì)議由黨總支副書記、副董事長(zhǎng)張大鈺主持。
會(huì)上，各經(jīng)營(yíng)單元對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)，通過(guò)深入剖析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)與交流分享，明確下半年發(fā)展目標(biāo)與具體策略。
會(huì)議指出，面對(duì)日益殘酷的市場(chǎng)環(huán)境，要堅(jiān)持“質(zhì)量為先，技術(shù)為本”的理念，通過(guò)先進(jìn)性技術(shù)獲得客戶認(rèn)可。要樂(lè)觀面對(duì)暫時(shí)的困難，通過(guò)聚焦主責(zé)主業(yè)、加快新領(lǐng)域業(yè)務(wù)開(kāi)展、增強(qiáng)人力資源和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力、以省級(jí)工程研究中心為載體加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作等方式，從市場(chǎng)規(guī)律、創(chuàng)新規(guī)律、人才規(guī)律出發(fā)定措施、找辦法，謹(jǐn)慎執(zhí)行，在解決難題的過(guò)程中不斷推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，為確保年度目標(biāo)完成，接下來(lái)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，采取強(qiáng)有力措施切實(shí)加以解決。下半年重點(diǎn)做好以下四方面工作。一是做好預(yù)算管理工作。本著“全面、全員、全過(guò)程”預(yù)算原則，完成2025年度及未來(lái)三年的滾動(dòng)預(yù)算。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)實(shí)施三定方案和薪酬體系建設(shè)，打通人員職級(jí)晉升渠道，通過(guò)人員引進(jìn)和優(yōu)化，建立起流動(dòng)、高素質(zhì)人才隊(duì)伍。三是加快轉(zhuǎn)型速度。通過(guò)現(xiàn)有產(chǎn)品數(shù)字化升級(jí)、信息化升級(jí)助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型，盡快形成有效的數(shù)字資產(chǎn)；通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作，打造新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。四是樹(shù)立大安全觀。逐步開(kāi)展以安全為目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新；通過(guò)風(fēng)控合規(guī)體系建設(shè)，持續(xù)做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范，確保人身安全、行為安全、生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)安全。
會(huì)議要求，全體干部職工要迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)具體工作，堅(jiān)決完成公司布置的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
公司管理層，各經(jīng)營(yíng)單元中層以上人員，職能部門有關(guān)人員參加會(huì)議。